Всего в программу конгрессного блока Сибирской венчурной ярмарки включено порядка 15 мероприятий с участием более 50 экспертов: на различных мастер-классах и круглых столах обсудили основные тенденциях в венчурной индустрии.
Участники панельной дискуссия «Интеллектуальная собственность и капитализация компании» обсудили вопросы интеллектуальной собственности, как финансового актива предприятия. В числе основных тем дискуссии - кредитование под залог ИС, формирование портфеля прав, меры поддержки в сфере управления интеллектуальной рождаемостью. Эксперты отметили - в бюджет инновационной разработки нужно обязательно закладывать охрану интеллектуальных прав.
Дискуссия спикеров партнерской секции Московского венчурного фонда была посвящена взаимоотношениям инвестора и фаундера: какими качествами должен обладать фаундер проекта, как соблюсти баланс интересов инвестора и стартапа?
«Наша ключевая задача – поддержка технологического бизнеса через ключевой инструмент – льготные займы, - рассказал корпоративный директор Московского венчурного фонда Айк Джулакян. - Мы инвестируем только вместе с инвесторами. Это принципиальный момент. Когда мы видим, что инвестор все делает осознанно, понимает, какие риски связаны с венчурными инвестициями - принимаем решение и заходим один к одному в проект вместе с инвестором. Часто бывает, инвестор, например, дает 10 миллионов рублей, мы можем дать плечо в 10 миллионов рублей».
Айк Джулакян пояснил, что максимальная сумма льготного займа - 300 миллионов рублей. Льготная ставка составляет половину ключевой ставки. При этом риски распределяются один к одному с инвесторами.
«Начиная с прошлого года у нас появилась новая задача – поддержать зрелый бизнес, который уже выходит на IPO, решает стать более публичным, поэтому у нас появилась новая мера поддержки - для расходов, связанных с выходом на IPO, можно получить до 100 миллионов рублей», - сказал Айк Джулакян. Он также отметил, что в основе работы Московского венчурного фонда с основателями стартапов лежит кейс, который предполагает минимальное взаимодействие с фаундерами после инвестиций: делается акцент на сотрудничество между фаундером и инвестором, контроль выполнения договоренностей через установку KPI и ежеквартальный отчет компании.
Директор проектов Блока стратегических инициатив ПАО «Ростелеком» Любовь Симонова-Емельянова уверена - при выборе стартапа нужно выбирать перспективные отрасли: «В первую очередь, смотрим - на каком рынке существует достаточно большая денежная масса? Мы вкладываем в рынки объемом от 1 млрд долларов, потому что заработать на меньшем рынке невозможно, это математика. Затем потенциальный фаундер должен оценить тренды рынка - как он будет развиваться?»
О важности человеческого фактора в ходе панельной дискуссии Московского венчурного фонда «Сила комьюнити» напомнила Луиза Александрова, исполнительный директор Ассоциации «Большая Медведица», председатель СОБА: «Нужно понимать, что венчурная инвестиция - не технология. Это, в первую очередь, люди. И если вы работаете не через фонд, а именно как бизнес-ангел, то вы выбираете людей, в которых инвестируете».
Эксперты круглого стола частных венчурных фондов напомнили - ввиду ограничения инвестиционных инструментов, сейчас инвесторы ищут новые форматы приумножения капитала. У фондов поздних стадий есть аппетит к венчуру, но нет стартапов, которые могли бы его удовлетворить. Для того, чтобы появлялись зрелые стартапы, необходимо решать вопросы поддержки финансирования на ранних стадиях.
В каждой дискуссии спикеры отвечали на вопросы основателей стартапов, вырабатывали предложения по развитию венчурного инвестирования. Среди спикеров Ярмарки в этом году - представители ведущих венчурных фондов и крупных корпораций: Венчурный фонд «Восход», Фонд «Сколково», Московский венчурный фонд, Kama Flow, ПАО «Ростелеком», ПАО «Газпром нефть», медиахолдинг «Цифровое телевидение» и другие.
Проблемы взаимоотношений фаундеров и инвесторов обсудили участники венчурного рынка на партнерских секциях XIX Сибирской венчурной ярмарки
